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集团公司党委书记、董事长揭小健一行到鄱阳湖融资租赁公司调研指导工作

3月30日,集团公司党委书记、董事长揭小健一行到鄱阳湖融资租赁公司调研指导工作,与公司班子成员和干部员工进行座谈。

座谈会上,鄱阳湖融资租赁公司董事长、总经理肖国华就公司基本情况、业务品种、经营业绩、财务指标、员工队伍、发展过程、存在的问题和今后的发展思路进行了汇报。

揭小健首先对融资租赁公司的工作成绩给予了肯定,并提出要建立“一个体系”,完善“三个机制”。即:建立风险控制体系;完善决策机制、跟投机制、激励机制。

在人才开发及薪酬分配方面,揭小健强调,融资租赁公司这类完全市场化的公司,人才不在多,在精!租赁公司要营造良好的干事创业氛围,增强企业的凝聚力、向心力,吸引人才,用好人才,打造专业化人才队伍。同时要完善薪酬分配机制,将绩效奖金与经营指标挂钩,收入与风险控制关联,通过超额收益加大奖励力度,实现有效激励。

在授权及跟投方面,揭小健指出,集团公司将逐步把项目审批权限下放给租赁公司,今后,集团公司将更多的进行事后备案、跟踪和监督。融资租赁公司也要尽快把决策机构、决策程序、风控措施相应地完善起来,并根据公司的业务特点建立相应的跟投等风险控制机制,有效控制项目风险、提高员工责任意识。

在协同管理和工作落实上,揭小健强调,集团公司将给融资租赁公司尽可能多的支持,融资租赁公司要探索创新型、前沿性的业务,主动参与和融入集团公司的投资项目整合,形成上下联动的工作机制。在工作落实上,融资租赁公司要及时对接集团各个部门,确保各项措施尽快落地。

集团公司副总经理唐先卿,副总经理周健勇,总经理助理、总经理办公室主任李天晓,人力资源部主任樊卫凤、法律事务部主任彭曦宏一同参加调研。

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