自省委第三巡视组向省投资集团公司党委反馈巡视情况以来，集团党委坚持立行立改、标本兼治、统筹推进，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的举措强力推进巡视整改工作。

以最坚决的态度，敢于负责、勇于担当。集团党委书记、董事长揭小健积极履行巡视整改第一责任人责任，半个月内主持召开三次党委会专题学习领会省委巡视组反馈意见内容。党委会上，集团班子成员多次对照巡视反馈意见逐条对照、逐一自查，并就落实推进巡视整改工作表态表决心。集团公司领导班子一致表示，将坚决拥护和贯彻执行省委第三巡视组反馈意见，对巡视反馈问题照单全收，认真、扎实做好巡视整改工作，通过整改为集团改革发展带来生机活力。

以最迅速的行动，倒排时限、立行立改。省委巡视组反馈意见当晚，集团党委立即安排召开部门主任碰头会，倒排责任时限、落实责任分解。在省委第三巡视组的直接指导和帮助下，经过来回三轮的请示沟通，确定了86个问题、205条整改措施，并明确了时间表、任务书、责任人，保证了巡视整改工作可量化、可检查、可追溯、可问责。目前，整改工作有序推进、开局良好。巡视整改工作领导小组对86个问题的底数已基本摸清，研究确定的205条整改措施已落地23条。

以最有力的措施，统筹协作、确保成效。集团党委第一时间成立巡视整改工作领导小组，并下设立党的建设、企业管理与财务、工程建设及项目资金、“八项规定”和“三重一大”决策等五个专项工作组，负责核查找准问题，督促责任单位制定巡视整改措施，立行立改，确保巡视整改措施落地见效；设立办公室和督查办，负责与专项工作组、责任单位的日常沟通协调和督查，及时进行跟踪、问效。形成了由党委统揽、层层担责的“1+5+2”巡视整改工作格局。为确保整改实效，集团公司又以责任单位为“条”、以五个专项工作组为“块”，实行了“条块结合”的巡视整改工作方法，逐类逐条对巡视组提出的问题进行汇总分析，逐条定位、逐条分类，全面推动巡视整改落实。同时，集团党委对领导小组及内设机构明确了工作职责，根据省委巡视组整改落实要求，制定了问题核实核清、整改推进、督查督办、问责及处理等9个工作流程，提出了6点工作要求。对各专项工作组、各责任单位如何核清问题、如何督办、如何整改给出了方法指引，明确了责任边界。